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  • 玩具加盟店经营五要素
  • 2012-03-20     阅读:1822次
  • 摘要:创业开玩具店,加盟成为许多人选择的开店方式,开个玩具加盟店,怎样才能经营好?要注意以下五点:玩具加盟品牌选择要做好考察选择一个好的品牌、好的连锁企业是成功经营连锁的一步。加盟商还应对厂家承诺的各种条件要深入地进行了解和考察。公司是否正规、合法,是否有健全的财务结构。公司产品是否具...
  • 创业开玩具店,加盟成为许多人选择的开店方式,开个玩具加盟店,怎样才能经营好?要注意以下五点:


    玩具加盟品牌选择要做好考察

    选择一个好的品牌、好的连锁企业是成功经营连锁的一步。加盟商还应对厂家承诺的各种条件要深入地进行了解和考察。公司是否正规、合法,是否有健全的财务结构。公司产品是否具备市场前景,公司的产品研发、创新能力是否够强。公司老板的信用度。公司是否有完整的加盟合同,合同中是否对退货和终止性的条款有合理的说明。总部与加盟店的互动关系是否良好,是否能有效地进行管理。公司的全国性宣传计划是否具有可信度和可操作性,公司未来规划如何。不要贪便宜,要尽量在同类产品中选择性价比较高的产品做加盟。因为加盟商有个品牌积累和放大的过程。

    科学合理安排利用资金

    由于急于创业开店,一些玩具加盟为啦筹措加盟金、保证金等,到处张罗,甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店,虽然生意也还算顺利,但每天为啦筹钱偿债,完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者,一旦因为资金的调度而离开第一线,店内其他员工马上会受到影响,于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的,慢慢地就会逐渐远离该店,当然业绩就不可能再往上提升,本来生意还不错的店面往往所以而垮掉。

    玩具加盟 掌握经营成本和进货策略

    成本掌握十分首要,少一分开支就等于多出一分利润,把成本压缩在较低的范围内是一定必要的。但过分的节省也是不正确的。如,灯光效果对某些货物的销售来说,是吸引顾客的必不可少的条件,如果为啦省电而将射灯关闭,肯定会得不偿失。同时,规划好进货策略,调节好周转速度,也是掌握成本的有效办法。店面应尽量避免压货,许多新老板经常出现资金占压严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓,用新货补充原有空缺。终究,商品只有卖出去的才是钱。

    建立良好的客户关系

    一粒麦子有三种命运:一是磨成面,被人们消费掉,实现其自身价值;二是作为种子,播种后结出新的麦粒,创造出新的价值;三是由于保管不善,发霉变质,丧失其价值。换句话说,麦子管理好啦,就会为人类创造出价值;管理不好,就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样,加盟店管理得好,客户就成为其忠实的消费者;管理不好,则会大量流失,并影响其他的客户。

    做好员工管理

    加盟后,总部会在员工管理上提供一系列的培训,会给加盟商提供相应的支持,但,远水救不啦近火,加盟者需要从源头上找问题,真正融会贯通,学会怎么样管理员工。英中创业实验室从多个创业者的实例中发现,许多新老板没正确认识这个问题,从惯常思维出发,依照自己的性情来做事,于是出现内部员工拆台的事情也不足为奇。

    开个玩具加盟店,虽然总部会有相应的支持,但是成功开店并不是只要那些支持就可以做甩手掌柜就行了,也是需要各位店主付出相应的努力才行的。
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